天津市劳模巩忠旺先生

发表时间:2021/3/1 浏览

天津市劳模巩忠旺先生

——奉献不言苦,追求无止境

巩忠旺,巨龙钢管公司管件分公司副总经理,主要负责安全、生产、设备等工作。在工作中,他服务大局,不畏艰难,发扬“5+2、白+黑”精神,狠抓安全,精益生产,稳控设备,两年来管件分公司生产效率大幅提高,安全质量平稳运行,各项指标均迈上了新台阶。

2012年他调到管件公司的第一天,就被厂区的景象惊呆了。厂区内堆满了热煨后的半成品,四条热煨机组流程上也铺满管子,生产陷入瘫痪状态。没顾上去办公室他直接到现场了解情况,凭着在防腐公司11年的工作经验,他很快找到了症结所在:原来是8月份连续下了几场大雨,抛丸机钢砂回收地坑中钢砂受潮凝结成块,除尘器管壁积灰堵塞,浮锈和灰尘不能及时抽出,导致设备抛锚。满地的管子等着防腐,业主催着交货,故障必须马上排除,他毫不犹豫地跳进仅能容纳一个人施工的地坑。

五六十度的高温、闷热的地坑、顽固硬化的钢砂、厚重的管道积灰,他在如此恶劣的工作环境中持续奋战了5个多小时,终于排除了故障,机器正常运转了,已经停滞了近半个月生产线重新动起来了!设备正常运转后他还是不敢掉以轻心,每天盯在现场、随时监控设备运转情况。随后,经过了3个月的合理组织生产运作,他带领生产一线的员工们及时处理了积压的900多根弯管,最终按时保质保量完成了生产任务,满足了业主工程进度要求,维护了公司信誉。

随着工作的进一步深入,他发现管件公司大部分设备都是自主设计的,存在一定缺陷,机器带病运行,年久失修,时常不能正常工作。他结合工厂实际提出以设备改造为切入点带动效率提升、人员提素的管理思路。为此,他自学多方面技术书籍,分析设备结构的缺陷,车间技术人员探讨改革方案,反复论证从设备改造到工艺改进再到现场试验,近两年内,完成了管件公司7个车间8套设备的改造,完成小改小革10项,攻克技术难题3项,有2项技术获得国家专利。流程顺了,设备故障率少了,工作节奏加快了,生产效率也得到了快速提高,为管件公司的优质高效生产提供了重要保障。

他时常告诫自己:领导有正气,职工有士气,单位才有朝气。两年来,作为分公司副经理的他,处处发挥着模范带头作用,始终坚持党性原则和个人操守,不为名所惑、不为利所诱,做到清正廉洁,坚持原则,作风朴素,时刻提醒自己要自警、自醒、自重、自爱。他说,他所做的都是服务工作,都是为广大职工群众谋福利、求保障的工作。他一定想群众之所想,急群众之所急,为企业和广大职工群众解决实际困难。

这就是巩忠旺同志,一个不太张扬却无比坚定的共产党员,一个始终不渝带领自己的团队“勇者竭其力、智者尽其谋、仁者播其惠、信者效其忠”的带头人。

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