天津市劳模巩忠旺先生

——奉献不言苦，追求无止境

巩忠旺，巨龙钢管公司管件分公司副总经理，主要负责安全、生产、设备等工作。在工作中，他服务大局，不畏艰难，发扬“5+2、白+黑”精神，狠抓安全，精益生产，稳控设备，两年来管件分公司生产效率大幅提高，安全质量平稳运行，各项指标均迈上了新台阶。

2012年他调到管件公司的第一天，就被厂区的景象惊呆了。厂区内堆满了热煨后的半成品，四条热煨机组流程上也铺满管子，生产陷入瘫痪状态。没顾上去办公室他直接到现场了解情况，凭着在防腐公司11年的工作经验，他很快找到了症结所在：原来是8月份连续下了几场大雨，抛丸机钢砂回收地坑中钢砂受潮凝结成块，除尘器管壁积灰堵塞，浮锈和灰尘不能及时抽出，导致设备抛锚。满地的管子等着防腐，业主催着交货，故障必须马上排除，他毫不犹豫地跳进仅能容纳一个人施工的地坑。

五六十度的高温、闷热的地坑、顽固硬化的钢砂、厚重的管道积灰，他在如此恶劣的工作环境中持续奋战了5个多小时，终于排除了故障，机器正常运转了，已经停滞了近半个月生产线重新动起来了！设备正常运转后他还是不敢掉以轻心，每天盯在现场、随时监控设备运转情况。随后，经过了3个月的合理组织生产运作，他带领生产一线的员工们及时处理了积压的900多根弯管，最终按时保质保量完成了生产任务，满足了业主工程进度要求，维护了公司信誉。

随着工作的进一步深入，他发现管件公司大部分设备都是自主设计的，存在一定缺陷，机器带病运行，年久失修，时常不能正常工作。他结合工厂实际提出以设备改造为切入点带动效率提升、人员提素的管理思路。为此，他自学多方面技术书籍，分析设备结构的缺陷，车间技术人员探讨改革方案，反复论证从设备改造到工艺改进再到现场试验，近两年内，完成了管件公司7个车间8套设备的改造，完成小改小革10项，攻克技术难题3项，有2项技术获得国家专利。流程顺了，设备故障率少了，工作节奏加快了，生产效率也得到了快速提高，为管件公司的优质高效生产提供了重要保障。

他时常告诫自己：领导有正气，职工有士气，单位才有朝气。两年来，作为分公司副经理的他，处处发挥着模范带头作用，始终坚持党性原则和个人操守，不为名所惑、不为利所诱，做到清正廉洁，坚持原则，作风朴素，时刻提醒自己要自警、自醒、自重、自爱。他说，他所做的都是服务工作，都是为广大职工群众谋福利、求保障的工作。他一定想群众之所想，急群众之所急，为企业和广大职工群众解决实际困难。

这就是巩忠旺同志，一个不太张扬却无比坚定的共产党员，一个始终不渝带领自己的团队“勇者竭其力、智者尽其谋、仁者播其惠、信者效其忠”的带头人。